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「うっかりしちゃったら困る」が事実であれば、絶対うっかりしない人間を雇うしかない。 一回のうっかりが結果の不出来に直結するのであれば、 二回うっかりしなければ大丈夫なよう...
だからこの上司はメモ帳の存在まで辿り着いてそれちゃんと見るようにしろよって話までしてくれてるじゃん？ それ以外にどうしろっていうの？
メモの話へ行くまでがだめだめだって話だと思うんだけど。
だからそれはこの上司がやったことね？ 貴方は、つまり、最初から「なぜ？」とも聞かずに解決出来るんでしょ？ どう対処するの？ これ、結構一般的な話だから、その状況じゃないと...
俺ならミスさせないなぁ。 ミスさせといて「なんでミスした」なんて聞く人間最低じゃね？
この子はうっかりちゃんで忘れちゃうんだから、 如何に優秀な貴方のもとに居てもうっかり忘れちゃうと思ういますよ？ それとも、あなたはこんな元増田を選ばないからそんなミスをさ...
うっかりすることを防ぐことはできなくても うっかりしたことが仕事上のミスに結びつかないようにすることはできるよ。
だからどうするのさ？ それとも、あなたはこんな元増田を選ばないからそんなミスをさせない？ それとも、あなたはこんな元増田みたいのがいたら就業時間中フルに注意を払って監視...
何を答えとして求めてるのかわからん。
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