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上司はぶっちゃけどうでもいいんだけど、仕事のやり方の問題で、同僚っていうか別部門の奴は必ず連れて行かなければならない案件があるんよ。
そっちはもう無理。
先日は、「いやいや前回の話だけでは相手どう思ってるかわかんないっすって。こっち先に説明しましょ。こっちの案ゴリ押しして心象損ねたら困るっすよ。」って言ったのに
「は？俺は前回の話で問題ないって判断してこれでいいって決めてんだよ。口出すスンナ。」って割と本気で切れられた。
色々な人が間に入り、こっちの進め方でどう思うかだけ相手に聞いてみましょうか。ってことになり、ブチ切れマンでも増田でもない担当が電話で聞いたら、「あーそうなんですねー。
分りました。」って感じでちょっと残念そうではあったらしい。
だから言ったじゃねーかカスがよ。手間惜しむんじゃねえよってこと。
頻度は多くないけど、これ月1ぐらいでやってんのよ。マジ無能
増田視点では、「相手はこう思ってるかもしれないんで、確認してから行きましょう。もしくは相手になるべく損にならない別方法も考えた上で行きましょう。」 と思ってるのに、上司...
想定と全然違うのにゴリ押ししたら上司はどうなるの？
すんません。って頭下げて出直しになる。代案やその後の調整はすべて増田がやることになる。 事前に代案作ってて、当日出したら、帰ってから上司が噴火するので、仮に作ってたとし...
1人で仕事した方がスムーズに進みそうですね 頑張ってください
ありがとう。 上司はぶっちゃけどうでもいいんだけど、仕事のやり方の問題で、同僚っていうか別部門の奴は必ず連れて行かなければならない案件があるんよ。 そっちはもう無理。 先...
嫌気がさして貴殿のような有能な人材から組織を離れていくんでしょうね そういう環境だとため息も漏れますね
相手を考えられるやつは仕事出来るよな 増田はそれができんから仕事できない 結果無理やり相手に合わせさせることになる
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