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はてなキーワード: 調教とは
・３連単でディープ→ディープ→ディープという馬券を演出したことも
・肩ムチを入れる時は武豊の手にムチが３本あるように見える
・ゲートを背負ったままゴールイン
・クラシック登録するだけで他調教師が泣いて謝った、心臓発作を起こすオーナーも
・圧勝しても納得いかなければ他馬の進路を妨害して帰ってきた
・あまりに速すぎるから芝を蹴り上げるだけで進路妨害扱い
・しかし芝コースを走っても芝が飛ばない
・スターターを一睨みしただけで着順掲示板の１着の箇所にディープの番号が
・パシファイアーを使わずにアイマスクで走ったことも
・ゴール板を通過後に４コーナーまで戻って再度１着入線する
・新潟芝直線1000ｍで外回りを１周してから勝利することはザラ、２周することも
・ハナ差で競り落としてからウイニングランのほうが速かった
・進路妨害しようとした馬、騎手、調教師から生産者まで落馬させた
・いなないただけで宝塚記念４連覇
・パドック周回中に始まったレースでも勝利してた
・自分の当たり馬券に乗って総理大臣の観覧席に飛び込むというファンサービス
・全盛期のディープインパクトの単勝馬券が当ったオッサンが買った馬券を確認すると、
将来の価値をどう見込むか、ということであれば、下っ端に適切な教育方法を開発することで、
将来的にどれだけの成長率を持って価値増大を増大できるか、
そこから新たに教育を開発するコストと社員が調教することによるコストを差し引きして、
それがプラスになればやればいい。
まともな教育が開発できれば、現状より成長率が高まるはずだから、
そいつらを部下に従えた場合、上役としての実績も増大する。
ただ、成長著しい下っ端に追い抜かれてバカにされるリスクも考慮するとやらないほうがいいだろう、
