2023-12-16

anond:20231216201456

少なくとも一般論としては、上司は多数の案件を抱えていて個別案件については担当者の方が詳しいのが普通だし、それでいい。

上司は単に上司として必要だと思うことを確認しているだけなので、元増田担当者として必要手続きを踏んでA案が最適だと判断していることを説明すればいい。

記事への反応 -
  • 増田「A案とB案があります。私は○○というメリットが大きいのでA案が良いと思うのですが、どちらで進めますか?」 上司「○○っていうことは△△ってこともある?」 増田「いえ、あ...

    • 少なくとも一般論としては、上司は多数の案件を抱えていて個別の案件については担当者の方が詳しいのが普通だし、それでいい。 上司は単に上司として必要だと思うことを確認してい...

      • 四則演算ができてごんぎつねが読めるレベルの日本語が読めれば分かるように資料作ってエビデンス用意してるんだよ…。

    • その人が言うことを聞きそうな上司の名前を出して、「◯◯さんもこれがいいって言ってましたよ」って伝える。

    • どおせえっちゅうねん!て机ばんばんする

      • これ

      • 増田「ではどのように対処すれば良いですか?」 上司「俺は専門外なんでわかりません」 なんでお前この部署でお偉いさんやってるんだよ。

    • 😷ワイなら「上司が決断しないのでこれ以上進めません」って言うだけやな

      • つい先日これを伝えたら、そんな確認されてないとか言い張るし、チケットに残してあるものをエビデンスとして出したら、そもそも報告は受けていないとか言うし。言った・言わない...

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