2019-09-08

anond:20190908112252

多分そうやって悩む時間が勿体ないのだと思う。

手法なだけであって目標を立てて、道筋を立てて実行して反省してはどの手法でも同じ事だから

何処に重きを置くかの違いなんじゃないかな。

そう考えると、PDCAだろうとなんだろうと、旗振り係が優秀で徹底していて、且つ組織の人が協力的(か、カリスマを崇めるような盲目的)な状況なら上手くいくと思う。

記事への反応 -
  • あれだけ時代を席巻したのに、今PDCAサイクルと言うと古い手法だと言われる。 PDCAサイクル自体にPDCAサイクル使って何とか使えるものにならないのか。

    • 多分そうやって悩む時間が勿体ないのだと思う。 手法なだけであって目標を立てて、道筋を立てて実行して反省してはどの手法でも同じ事だから。 何処に重きを置くかの違いなんじゃな...

    • デミングに聞け

    • 今って何が新しいの? PDCAですら人類にはちょっと難しい感あるけど、もっと高度になっちゃうの?

      • 今は、DAだよ。 人によって呼び方が異なるけど、中身は同じで、 DO - ACTION 略して DA。 PDCAサイクルの概念が普及していろんな問題があることが分かって...

        • 優柔不断系の無能の俺としてはホント参考になってありがたいわ。 仕事ってやらなきゃ分からないし、変に見える化しようとしてもなかなか本質が見えないなんてあるあるだよな…。

    • Python ↓ D言語 ↓ C言語 ↓ ActionScript ↓ 上に戻る

    • ゼロ秒思考は割とおすすめ

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    • ちゃんと先を予測してPをつくれる人間には元々PDCAなんてお題目はいらないし、PDCAとか言いたがる人は大抵Pを作る能力はないからDCAは絵に描いた餅。

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