2017-02-11

http://anond.hatelabo.jp/20170211140814

から全員周知と管理職向け両方で出すんだよぉ

周知としては過剰になるがポイントメールを読み捨てる末端の面倒を各部署に見させることにある

もちろん上がってくるであろう文句や過剰要求へ「会議承認経てるし周知も出してんじゃねーかクソが(意訳)」ってはねつけるために増田上司部長クラスの協力は必須

記事への反応 -
  • いわゆる社内SEやっている。 社内のサーバーやPC、メール、ファイルサーバー、ネットワークの構築、運用、管理とかとか。 メンテナンスやルール変更を行う際は、部長会議で説明/承...

    • 全員周知とは別に部長~管理職~いけるならチームリーダぐらいまでのメールエイリアスを作るんだ そっちに増田の上司の名前も連名で同じ要件で別途通知を出して個々の対応の完了は...

      • それだと伝言ゲーム的に、情報の欠落や誤解が出てしまわないかな? なるべく、一次情報に触れられるようにしてほしい

        • だから全員周知と管理職向け両方で出すんだよぉ 周知としては過剰になるがポイントはメールを読み捨てる末端の面倒を各部署に見させることにある もちろん上がってくるであろう文句...

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