2016-11-18

遅延したプロジェクトに人を投入すると遅延が拡大する(ブルックスの法則

っていうけどさ。

じゃぁ遅延したとき、どうするのが正解なのよ?

日程延ばすか、機能を落とすか、品質を諦めるかなんだろうけど、どれもムリっていわれるじゃん。

じゃぁ、増員して独立性の高いタスクを割り振るぐらいしかないんじゃないの?

テスト工程など、教育コストが低そうなタスクやってもらうぐらいでしょないの?

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