無理って言われても、出来ないものは出来ないんだから必然的に日程は延びるでしょ。
だから、増員して無理なものは無理と相手を説得させる説得要員にするのが正解。
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遅延したプロジェクトに人を投入すると遅延が拡大する(ブルックスの法則) っていうけどさ。 じゃぁ遅延したとき、どうするのが正解なのよ? 日程延ばすか、機能を落とすか、品質...