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文章読めないのか？ 学生さん。 “一度も声を荒げた事のない先輩が後輩を叱責する”のに一時間半かけるのは別に長すぎやしないからな？ 上司も先輩も横でずっと聞いていたが当然口...
ピンポイントで指導できない上司を持つと大変だなあ 叱責は必要だけど1時間半は長すぎだろう。パワハラと言われても仕方が無いレベル。 その時間を相手に合わせて具体的な指導にし...
Ａ「姿勢とか曖昧な話じゃなくて、もっとピンポイントで指導してください」 Ｂ「一時間半も怒るなんてパワハラで訴えられても文句言えませんよ」 Ｃ「じゃあ結局何をどうすればいい...
俺がその上司の上司なら指導方法を叱責するレベル 部下が怒られ方を言うのは筋違いだよ。
その仮定条件で、お前自身が下に対しても過去にそうやって同じように指導をしてきたとしたら？ 「その叱責の仕方は間違っている！」なんてとても言えないだろ。自らの行いを否定す...
してねえよ(笑) そんなダブルスタンダードは指導者としてはあるまじき行為だな。 臨機応変にしてるつもりで他人からみると首尾一貫してないというのはよくある話。 だから気をつけて...
職場における主張やルールのダブルスタンダードは確かに理不尽で、良くないことだ。 だが先輩や上司から押しつけられる理不尽は、かつてその先輩や上司がさらに上から押しつけられ...
負の連鎖を断ち切る勇気もまた必要だよ。 悪しき伝統を受け継ぐメリットは何かあるの？上司のストレス解消以外で。
負の連鎖を断ち切る勇気もまた必要だよ。 悪しき伝統を受け継ぐメリットは何かあるの？上司のストレス解消以外で。 クソ上司の通りにやるのは考えなくていいから楽だよね。そんぐら...
いや、どうしてここまで反論があるのか、どうしてこいつらは匿名とは言えここまで甘ったれた意見をいけしゃあしゃあと口にして恥じる色もないのだろう、と考えていたのだが。 前の...
海老蔵さんチーッス！
なんかわからんが、お前の心の中で整理できたのなら良かったよ。
お前…職場の価値観に依存しすぎじゃね？
うっわ、ダセエｗ お前んとこの会社が1秒でも早くつぶれることを祈ってるわ
あーあーあー。誰一人としてあえて言わなかった事を、言っちまった奴が出たなあ…。 残念ながら。法律で守られているので、お前の会社よりも長く存続するのは確実だわ。これまでの...
こういう奴が文化を殺すんだよな…
違うな。守っている。 数百年に渡り文化を守ってきた人間は一体どんなタイプの人間だと思っている？ 言っておくが、状況状況その時々に応じて豹変する人間なんてのは信用に足らない...
だからか…増田が、頑なに童貞を守り続けているのは…！
お前が「数百年変わってない」と思ってるもんも変わりまくって来てるんだよ。 変わらなかったものは消滅したから気がつかないだけ。
no one lives foreverと英語にも慣用句がある通り、確かに数百年変わらないでいられるものはない。 だが「変わらないでいられるものなんてないし、変わらないと思っているものも変化し続...
「文化と伝統」のカテゴリについて話しがしたいの？
うんにゃ。 ていうか向けられる言葉に答えてるだけよ。終始一貫して。
土台が違い過ぎてどちらが正しいとか間違ってるとか以前の問題だろうからもう〆たら？ どっちも正しいでいいじゃん
１日かけてやってるんだからすごい
非常によく訓練された社畜だなｗ 会社のいうことは絶対！間違いない！なぜなら伝統ある会社だから！ 単なる思考停止じゃねーか 新しい物は悪！古いものが善！ 気○いだなｗ
あーベンチャーの人とかよくそういう事言って大企業の社員とか既存の権威を攻撃するよねーまるで義務みたいに 頑張って会社を成長させて下さいね
単純に、既存の権威に自己を同一化させているのって気持ち悪いよ。
伝統なら負けねーぞ! by 公務員
過小な仕事しか割り振らないのもパワハラ
×学生さん ○ニート
無駄に一時間半怒るのが仕事だと酔っ払ってそうな社会人が俺のやり方のみがすべてと勘違いしてニートと決めつけることで心の安寧を図るも我慢できずに2分後に自演し出す様が素晴ら...
なんだこいつは？ 横レスされた事に気付いてないのか？ http://anond.hatelabo.jp/20140225204250 ほら。これがお前のされた横レスだよ。言葉をそのまま返してやるが、反省して土下座しろ犬...
まず他人が横レスされたのを違うよといっているのを無視して勘違いしたまま「自演乙。同一人物のなりすまし乙」というのをやめろ無能。 反省をしない奴は成長がない。成長のない奴...
厳しい業界ってのは効率に厳しいんじゃなくて厳しい自分に酔ってる人がたくさんいる業界なんすねw 釣り針デカ過ぎ
上から長い時間をかけて怒られてる時に「こいつはただ自分に酔ってて時間的効率を無視している」としか思えないのであれば早く仕事を辞めろ。 何の為にわざわざ、業務のひとつひと...
その前提からすべきと結論づけることはできないな 上司がバカの可能性も十分あるから 具体的にどれだけ利益が上がったんすか？ 姿勢の叱責を長時間と能力向上を数値化してどれだけ...
残念ながら自分のストレス解消のためだけに怒ってる上司は多いよ。 それが長い目でみて会社全体の効率のためだというんならお前こそ辞めろ。向いてない。 一方的に部下が被害を受け...
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