2013-09-05

http://anond.hatelabo.jp/20130905162651

読んだが意味のあるフレーズはないぞ。

「次は気を付けとけよ」とか「再発防止にはどうすれば良い」とかくらいだが、

それらで元増田改善するのか?

「次は気をつけとけよ」はもう何度も言われたうえで毎回うっかりだろう。

「再発防止にはどうすれば良い」はそのトラバにあるように、ちょっと言葉を優しくして同じ問答が繰り返された上に

同じ防止策が取れる程度だろう。

しかもそんな学校先生みたいな教え方をしてくれる上司はあり得ない。


よって今のところありません。

  • 元増田が改善するかどうかじゃなくて 一般的に適切かどうかの話ではなかったかと思った。

    • それ、両方で反論してくる人が居て、片方でいうともう片方で反論してお前は最初から取り違えてる、って言われるんだけども? でだ、別にどっちでもいい。 もし、これが、この元増...

      • パワハラかどうかという論点はここまでなかったと思うが。 いや、辞めさせるために圧迫する目的で言うって言ってるやつがいたからそこはパワハラの話になるか。

        • 「なんで」がパワハラでやめさせるためだ、ってのは、この会話からは無いだろうと思う。 もし、この上司が圧力かけるなら、こんな押し問答やらないでもっと徹底的に圧力かけるだろ...

  • じゃあ今から考えて、検討しよう。 元増田の話もその上司の話も、所詮は他人事なんだから、我々が話をすべきテーマはそこにしかない。

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