業務の効率化で直接導かれるのは
・生産コストが下がる
・生産能力が上がる
の二点にすぎん。
次の段階として、それによって生み出される商品やサービスをどういう方向性の戦略として打ち出すかという話になる。
取引先を増やすだとか、単価を下げて競争力を上げるだとか色々あって、その選択肢の中に人件費削減というものも含まれてくるだろうが、
短絡的に人件費削減の方向でしか考えられない人間は、それこそ不要な存在、上に立つ者としての能力を満たしていない。
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普通は偉い人がもうちょっと婉曲な表現するってだけで そこ以外は特におかしいと思わないし実際そのための活動じゃないの？ 「効率化してn人分の工数が浮いたけど休憩しときます(給...
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