■部下を育てる

部下を育てるって、難しいことだなぁ、と悩んでいるので問題点整理もかねて愚痴。ぐちぐちぐち。

私は「女/30代/独身（彼氏はアリ）/今の仕事13年目/デザイン系業務」。一応中間管理職的な立場だけど、現場でデザインもしてる。まあ、ぶっちゃけ、部署に2人しかいないからな！！

今までは経験者の20代後半の子が入ってきていた部署なんだけど、その子が出産のために退社してしまって、私が担当しているデザイン企画業務の作業量が増えすぎてパンクしそうになったので、去年はじめて新卒の女の子を採用。電話での言葉遣いやら、メモの取り方やらは、初期に教えたし太鼓判なんだけれども、肝心の業務内容がどうもおぼつかない。

1年目の昨年度はとにかく色々な場所に同行させて、かたっぱしからメモを取らせて、とりあえず業務への関心を高めて業務の全体像をなんとなくでもつかんでもらって興味もってもらって、やる気を失わせちゃーならねーってことで、デザイン系としては一番やりがいのある、楽しい楽しいデザイン企画の部分をやらせたりしていた。

正直言って、手が足りてないのはデザイン企画部分というよりも、それらを具体的に落とし込む部分なわけで。あんまりクリエイティブじゃなくて退屈な作業が山とある。サイト制作に例えるなら、全体のイメージコンセプトを決めて自由にフォトショなんかでデザインを考えるあたりがデザイン企画だとして、大変なのは、それを具体的にCSSとHTMLの表現に落とし込んで必要なページを全部チマチマとHTMLにする作業なんだけど、その大変部分こそが「サイトそのもの」になるんだよね、という感じ。わかるかな。

で、彼女のセンスは悪くないしデザイン業務をこれからも末永く続けてほしいからデザイン企画部分にかかわるようなことをやらせてあげたいんだけど、それじゃあ仕事が回らない。HTMLも書いてねーって、単純作業をまわす。もちろん嫌な顔はしない（とっても良い子でもあるのです）んだけど、とにかく手が遅い。100ページあったら、90ページは私が書いている。CSSにする技術と知識もないから、CSSへの落とし込みも私がやっている。

で、その作業量差1：9を同じ業務時間内にこなしているかというと、そうじゃない。私は彼女の手がまわらない分、時間外にも休日にも仕事をしてなんとかまわしている状態。いくらなんでもこのままでは私がつらいわー2年目なんだし、そろそろもうちょっとつらい作業もしてもらわないと困るわーと思って、このあいだ、彼女に作業負担3：7くらいになるように仕事をふって、助けないようにしてみた。

ら。

一週間ほど、毎日二人で残業三昧になった。私はどっちみち1：9の9負担だから毎日残業していたんだけれど、彼女は初めての経験。そうしたら、その週の終わりに

「実は…帰りに変質者にあってしまって……」という話と「最近眠っても変な時間に目がさめちゃって、全然体が休まらないんですよ……」という話をされてしまった。

残業が嫌で嘘をつくような子ではないので、どちらも真実なんだと思う。でも、「そうですか、じゃあ仕事を元の量にもどしましょうね」ってんじゃ、私が異常な作業量比のままで仕事を続けることになる。私がもたん。それに、本来は、私がデザイン企画業務をして、彼女に手足となって単純作業をしてほしいのだ。いや、まあ、じゃあそう言ってそう育てろよ、という話なんですが。でもそれって、やっぱりデザイン系としては、あんまり楽しい仕事ではないんだよね。楽しくない仕事って、今の子は簡単に辞めちゃうってイメージがどうしてもあって、怖くて単純作業だけにすることはできない。よしんばしたとして、あの手の遅さでは納期が間に合わない。残業してもらわないと無理。と、ループ。

皆様にお聞きしたいことは以下の通り。

1. 単純でくりえいちぶじゃないお仕事は、やる気おきねーですか？
2. どうしたら彼女の変質者＆体調不良問題と、仕事量問題に折り合いつけられると思います？

【追記】

1：9→3:7は、単純に数値化できるような仕事ではないので、あくまで例えです。でもまぁ、それまでものすごくぬるーく定時で帰れるような仕事しかふっていないところからの変化なので過激＆急激ですね、きっと……。さじかげんむずい。

Permalink | 記事への反応(5) | 01:12

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