プロジェクト管理して、進捗管理して、リスク管理して、タスク管理して、トラブル対応して、スケジュール変更して、関係各所と調整して、抜けたメンバの対応するのは良い。でも、全体的なリソース不足、技術力不足、モチベ不足、心理的安全性不足に対して、プロマネが対応できること少なくない？もっと抜本的に対応したいよね。
ガチで技術がある人の投入や、メンバの倍増、給料アップや現実的なリリース時期の再設定とかやれないよね。
ただ、なんとなく遅延報告をごまかして、微妙な対策をして、徐々に遅延していくのを見守るしかない。
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