2014-02-26

http://anond.hatelabo.jp/20140226100101

職場における主張やルールダブルスタンダードは確かに理不尽で、良くないことだ。

だが先輩や上司から押しつけられる理不尽は、かつてその先輩や上司さらに上から押しつけられた理不尽でもある。

“その辺りの事情を察した上で、おとなしく伝統に従う事のできる”奴だけが後輩と呼ばれ得る。

ボクはそんな理不尽な事、ちゃんと説明も受けてないのにできませーん、先輩達が黙って従ってきた事なんて知りませーん、なんて奴はいらない。

ダブルスタンダードにならないよう気を付けているのは好感の持てる優しさだとは思うが、時にはきっちり職場伝統を引き継がせる事がどうしても必要場合もあるぞ。

  • ピンポイントで指導できない上司を持つと大変だなあ 叱責は必要だけど1時間半は長すぎだろう。パワハラと言われても仕方が無いレベル。 その時間を相手に合わせて具体的な指導にし...

    • A「姿勢とか曖昧な話じゃなくて、もっとピンポイントで指導してください」 B「一時間半も怒るなんてパワハラで訴えられても文句言えませんよ」 C「じゃあ結局何をどうすればいい...

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