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前職のエンジニアリングマネージャに近い人の「評価者が理解できて評価できるように被評価者に共有や表現を頑張って欲しい、それにはこういう賢い考え方があってね、この話を元にチーム内ですり合わせてね」系の記事を読んで心の底から「それ、プレイヤーじゃなくてマネージャーの仕事では」としか思えないので本当にやめてよかった

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