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人間の特性として、リーダーシップを発揮できるタイプと、フォロワーシップを発揮できるタイプがあって、
フォロワーシップを発揮できるタイプは、リーダーの指示に従って行動するのが得意なわけで、
グループを任されたり、部下をつけられても うまく使いこなすことが出来ないんよ。
本人もそういう自覚があるから断ってるわけで、まぁ昇進させずに現場に居てもらう方が双方にシアワセやな。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%94%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%81%AE%E6%B3%95%E5%89%87
からも逃れられるしね。
「昇進したくない。現場でいたい」 って聞くんやが、そういうやつは元々、グループを任せるの無理なんやろか。 無理やり頼み込んで部下付けた方がいいんやろか。 まぁ辞令を断る時...
人間の特性として、リーダーシップを発揮できるタイプと、フォロワーシップを発揮できるタイプがあって、 フォロワーシップを発揮できるタイプは、リーダーの指示に従って行動する...
せやなぁ。 そいつの働きを、勝手に組織化できるって軽く考えてまうんやが 確かに名選手が監督やキャプテンできるわけじゃないもんな。 ピーターの法則か。恥ずかしながら今知った...
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