自己評価の高低ではなく事実を整理して述べるだけでいいんじゃない。
例えば、
・やったことを事実として定量的に整理する。
関わったプロジェクト数、売上規模、開発ステップ、販売数、等
・上記の数字が計画や他の組織と比べて良いのか悪いのか。
・さらに良くするために何が必要と考えてるのか。足りてない原因をどう捉えてるのか。
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これから昇進の面談が始まる。 いっちゃなんだが、自己評価が低い。 他人が評価したことと付きあわせて面接評価は出るわけで、(技能は他に実施) なんというか、「俺はできる」...
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