2024-02-21

anond:20240221174342

お前、Naoyaの前でも同じこと言える?

https://x.com/naoya_ito/status/1759818727175147955

技術をわからない経営者上司を責める人はたくさんいるが、ビジネスをわからない技術者を責める人はあんまりいない

そういうとこだぞ

自分たち自分の得意な世界に閉じこもっていたいと思っているのに、他方には自分たちのことを理解しろというのはよくないよね

なので、ビジネス理解したうえで、ガンガン突き上げていけばいいのです

記事への反応 -
  • ・まずビジネスを最上位に置く ・「引き入れる」←常に自分主体 ・コンテンツマーケティングならまだしも、相手がいる状況で事業ビジョンなど具体的な話より「生き様を示」すことを...

    • お前、Naoyaの前でも同じこと言える? https://x.com/naoya_ito/status/1759818727175147955 技術をわからない経営者・上司を責める人はたくさんいるが、ビジネスをわからない技術者を責める人はあ...

      • 仮にNaoyaとタイマン対談するとなったときは前提条件の置き方次第で議論の進め方変わってくるな 双方が近い規模の事業者として業務提携するケースを想定すれば、技術者側の経営やマ...

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