2016-06-09

当たり前のことができない

タスクの洗い出しをする。

タスク工数を算出する

タスクの開始~終了日を設定する

タスクに人を割り当てる

タスクの日程および人員割り当ての調整をする

内部で調整しきれない場合上長ユーザスコープスケジュール予算相談をする

ふりだしに戻る or このまま進む。


…すべきことは至ってシンプル

なのに何でそれが出来ないんだろう。

無能すぎて周りに申し訳なくて死にたくなる。(死なないけど)


俺はどうすれば良かったんだろう。

何を押さえていればプロジェクト計画通り、円滑に進むのだろう。

誰か教えてくれ!死にたい

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