人材育成について、既知のことや技術はさっさと教えて、新しい領域に注力したほうが成長につながる気もする一方
既知のこともある程度自分で気づいて腹落ちするまでデータやパターンを見させてから進めた方が深い理解につながるんじゃないかという気もする。
どちらが将来的に当人と組織のためになるんだろうか。
Permalink | 記事への反応(5) | 14:24
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半々くらいでやれよ。
答えがあるものに関しては前者。 答えがないものに関しては後者。
まずはケースバイケースということをお前が学ぶべきなのではないか。
それをいっちゃおしまいでしょ。何にでも言える訳だから何の答えにもなってない。
時間制限かけて3分で分かんないなら人が教えた方が経済的だと思う 組織の成長は知らないけど時給換算してみたらいいと思う
調べ方を教えたら良いじゃん それがわからないから聞くしかないってあるでしょ
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