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人材育成について、既知のことや技術はさっさと教えて、新しい領域に注力したほうが成長につながる気もする一方 既知のこともある程度自分で気づいて腹落ちするまでデータやパター...
時間制限かけて3分で分かんないなら人が教えた方が経済的だと思う 組織の成長は知らないけど時給換算してみたらいいと思う
半々くらいでやれよ。
答えがあるものに関しては前者。 答えがないものに関しては後者。
まずはケースバイケースということをお前が学ぶべきなのではないか。
それをいっちゃおしまいでしょ。何にでも言える訳だから何の答えにもなってない。
調べ方を教えたら良いじゃん それがわからないから聞くしかないってあるでしょ
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