2022-02-13

anond:20220213064351

筆舌を尽くしても理解されないこともしないこともあるかもしれないけれど、コミュニケーション大事だと思う。

その乖離していると思っている部下とは週1とか隔週とかで1on1してるの?

何が達成できていて、何が達成できていないかを一緒に確認して、そして、できていることを認めて勇気づけるのが大事よ。

できていないことは事実確認くらいにとどめておくのが吉ね。

記事への反応 -
  • 部下が不満を言ってる。原因は私の指導方法が合わないらしい。 ただ待て。君の現時点の会社が評価するスキルレベルは20%であるのに、君の自己評価は40%。 そして君の目標は80%なの...

    • 筆舌を尽くしても理解されないこともしないこともあるかもしれないけれど、コミュニケーションは大事だと思う。 その乖離していると思っている部下とは週1とか隔週とかで1on1してる...

    • なかなか辛いね。

    • ただ待て。君の現時点の会社が評価するスキルレベルは20%であるのに、君の自己評価は40%。 この変に欺瞞がぎっしり詰まってるよね 会社が評価する~って言ってるけど、実際評価...

      • 自分の評価=会社の評価=だから正しい 正しいでいいだろ。客観的な評価ができてる。

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