俺は営業だが、同じ部署になかなか苦戦していて、数字が行かない上級営業部員がいる。
自分の数字で精一杯って建前だが、この場で数字が行く方策をつぶやこうと思う。
やっぱり、まずは予算に応じた得意先の優先順位をつけることだろう。予算のうちで1%に満たないようなところは思い切って切って、予算の数割のところに張り付くべき、その得意先の社員以上にその得意先の事を知ろうとしないとね。
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