いいこと書いてるのに、文章のまとまりがないの残念。
それはさておき、知ってる企業(割と大きい)では改善案を出した回数がそのまま評価軸や表彰に加わっていた。
正直、そのまんまでは使えないような改善案の方が9割以上なのだが、マトモな提案が出てくるようにするためには9割のイマイチな提案が出ることを良しとする必要があるということなんだと思った。
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要約：意見を上げるときの「めんどくささ」を減らせば意見は出やすくなる。 前の会社では、色んな飲み会で色んな意見を聞きました。 でもなんでテーブルに上がらない。それは「...
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