オライリーでGoogleのプロマネだかが出した本あったけど、Googleでさえ「データ」で判断しないことは沢山あると書いてあったぞ データがないと何もできないのはCIAのサボタージュ作戦だ...

経験則＞＞＞＞＞＞＞違和感（お気持ち） 至極まっとうだ

この増田自体がデータを元にしてない経験則じゃん

高齢で高名なエンジニアの仕事における役割は、断言して方針を決定することだったりするからね データがあろうが無かろうがとにかく決めることが重要って案件も世の中には多い

しょーもない事に「データがない」「エビデンスは？」「計画の見通しがうんぬんかんぬん」とか無限に会議開催して、なのに何も判断しないで時間切れになって現場が勝手に動き出さ...