2020-03-15

anond:20200315222843

・想定ゴールと締め切りとをはっきりくっきり提示

スタート地点とゴールとの隔たりとをはっきりくっきり提示

スタートからゴールに到達するまでのマイルストーンをはっきりくっきり提示

マイルストーン間を進めるプロセスをはっきりくっきり提示(それを何時間でやらないといけないか提示

必要に応じてマイルストーンのをさらに分割。

・しばらくは一緒に並走する。

こんな感じ?

記事への反応 -
  • 元増田ですがむしろ教育したいです。 「無理」をハッキリ言って不貞腐れるタイプと相対するのは社会に出て初めてだったので まずどうしていいかすらわからない。

    • ・想定ゴールと締め切りとをはっきりくっきり提示 ・スタート地点とゴールとの隔たりとをはっきりくっきり提示 ・スタートからゴールに到達するまでのマイルストーンをはっきりくっ...

      • そもそも元増田がマストとしているクオリティが会社としてのマストかどうか 無駄なコストだったりしない? そりゃ出来が良いなら良いにこしたことはないけど 伝達するにはテンプレ...

        • テンプレートやチェックリストで何とかなるならそんな楽なことはねーよ

          • ほらこうやって属人化する 無駄が好きなのはいいけど 管理職向いてないよ

          • ほんこれ。うちの新人、失敗の多さにリーダーが見かねてチェックリスト渡すようになったけど、終わってないくせにチェックつけてやんの。 実物見ないで記憶でチェックつけてて、し...

            • ここにも無能が どうしてそんなに仕事する気ないの? お家に帰れば?

      • 横だけど、自分も会社の部下にほぼこの内容で説明したことがあったんだけど、 そんな難しいのなんかできない! ボタン一つ押せば全部出るように作ってって言ってんじゃん! って駄...

        • 信じられないのはオタクの会社では?

        • 最終的には「通常遂行可能レベルの業務命令を拒否すれば左遷で最終的には組織に居場所がなくなる」 ということをはっきりくっきり言えば改善されない?

        • 業務マニュアルをマスターできてないなら写経させろ。 一週間もやらせたらやめてくよ。 パワハラにならんように注意してな。

記事への反応(ブックマークコメント)

ログイン ユーザー登録
ようこそ ゲスト さん