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順調に遅れる 予定通りに遅れる
遅れが生じることで、その遅れを取り戻したり、リスケする部分でマネジャーの手腕が評価されるんだ。 遅れが全く無かったら、マネジャー要らないんじゃね？という話しになりかねな...
ならないな システム管理者と同じで、 トラブル時の対応はもちろんだけど 「不具合がでないためにいかに尽力するか」ってのも大事な仕事 トラブルの芽をあらかじめ摘むってのはマネ...
ならねーよ 真に優秀なマネージャーならそもそも遅らせない
こっちは現実の話をしてるので、屏風トークされてもねえ
だから、マネージャ止まりなんだよ。 もっと大人になりなよ。
おっ ポンコツマネージャーの分際で怒った？
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