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だってお前、失敗しないと学ばねえじゃん 言ってわかるやつなら言うし、判断に迷って聞いてきたらちゃんと助言するよ でもお前違うじゃん
わかってても失敗する時あるだろ
わかってて失敗するって何？ 技術職なの？ 計画や段取りは全く問題なかったけど、技術的な問題で失敗したとか、天変地異が起きたとか、担当者に裏切られたとか？
これがパワハラおやじか
元増田だけど、新しく担当する事になった技術で、取引先に技術の説明に行くときの資料についての話なんだわ。 詳しく話すのは無理だけど、正直どう考えても教えてもらわなければ気...
それ聞くと、なんか上司嫌な奴だな。別の意味のパワハラって感じもする。
それはもう元増田のせいではなくて会社のせいだな 上司が腹立たしいのはわかるが、もはや上司飛び越えて組織の問題に見えるわ
これいいね。両方の気持ち分かるわ。上司やパイセンの立場からすると思い込みが激しすぎて、こりゃ一回痛い目見ないと勉強しねーなーってやつも多いからな。それを本人に言うかど...
あとになってから、「自分もそう思ってたけどわざと言わなかった」みたいなのを言われるとすげー原辰徳。 自分も別に能なしってわけじゃないからねみたいな必死のエクスキューズが...
誰かにミスや失敗の報告をして、「やっぱりか」と言われると、これに近いモノを感じる。
わかってるみたいだけど、絶対信用しちゃだめ。 自分から度量見せようとするポーズするヤツの度量の狭さをナメちゃだめ。
「ええっ、私のミスが予見出来ていたのに放置していたんですか！？それって問題じゃないんですか！？」と言ってコンプライアンス室にパワハラの相談したらピタリと止まったよ。
うちの上司も機嫌が悪いと、普段は教えてくれるようなミスが含まれてても 「・・・まぁ、これでやってみたら？」みたいな事を言い出す。 だいたい穴がある場合にしかそういう言い...
失敗の規模によるとしか 他人に迷惑をかけるのも経験の一つでしかない それをリカバリーする方法を覚えておいて損は無い
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