2015-12-18

http://anond.hatelabo.jp/20151218113831

それはもう元増田のせいではなくて会社のせいだな

上司が腹立たしいのはわかるが、もはや上司飛び越えて組織問題に見えるわ

記事への反応 -
  • 「ミスの卵を見つけたけど、お前に失敗の経験を積ませたくて黙っておいた」っていうのは流石に違うだろう。 おかげで他の部署や取引先(こっちがお客さんだけど)に迷惑かけてしま...

    • だってお前、失敗しないと学ばねえじゃん 言ってわかるやつなら言うし、判断に迷って聞いてきたらちゃんと助言するよ でもお前違うじゃん

    • これいいね。両方の気持ち分かるわ。上司やパイセンの立場からすると思い込みが激しすぎて、こりゃ一回痛い目見ないと勉強しねーなーってやつも多いからな。それを本人に言うかど...

    • あとになってから、「自分もそう思ってたけどわざと言わなかった」みたいなのを言われるとすげー原辰徳。 自分も別に能なしってわけじゃないからねみたいな必死のエクスキューズが...

    • 誰かにミスや失敗の報告をして、「やっぱりか」と言われると、これに近いモノを感じる。

    • わかってるみたいだけど、絶対信用しちゃだめ。 自分から度量見せようとするポーズするヤツの度量の狭さをナメちゃだめ。

    • 「ええっ、私のミスが予見出来ていたのに放置していたんですか!?それって問題じゃないんですか!?」と言ってコンプライアンス室にパワハラの相談したらピタリと止まったよ。

    • うちの上司も機嫌が悪いと、普段は教えてくれるようなミスが含まれてても 「・・・まぁ、これでやってみたら?」みたいな事を言い出す。 だいたい穴がある場合にしかそういう言い...

    • 失敗の規模によるとしか 他人に迷惑をかけるのも経験の一つでしかない それをリカバリーする方法を覚えておいて損は無い

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