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コミュニケーションに無駄な手間のかかる 足を引っ張るコミュ障の存在。 客先に顔を見せるってことの意義のわからないバカ。 コミュ障は存在自体が害悪。
それおまえんとこの人事が無能なだけだろ？ 害悪なのは無能人事だよ
下請けや取引先の担当者がコミュ障なときが一番困る。 会社自体は入れ替わりの激しい組織だから、コミュ障はほっとけば消えてくけど。 社会からコミュ障を排除していって欲しいもん...
コミュ障担当者をあてがわれたり、コミュ障しかいない会社と取引しなきゃいけないお前の会社のレベルが低いだけ お前の会社が大事な大事なお得意様で、相手の会社もしっかりしたと...
わりとそーでもないから困ってんのよ。 どこの会社も大体コミュ障を一匹は飼ってて そいつを中心にトラブルが起きる。 解雇が難しいってのが原因なんだろうな。 もっと雇用を流動化...
まともなとこはコミュ障の無能には失敗してもさほど問題ないような仕事しか与えない 2,3匹穀潰しを飼ってるぐらいで苦しくなるような経営状況ならまともじゃない コミュ障が存在...
まぁ、それに関しては仰るとおりだとは思う。 しかしまーなんというか、「おまえにこの職は無理だってわかりきってただろうが！」 って奴多すぎるので、もっと雇用を流動化して カ...
それって雑談スキルの話？ 普通にビジネス上の、相手の話を理解する、伝えるべきことを伝える、って話じゃないの？
雑談とビジネス上の話ってシームレスなもんでしょ。 雑談が出来ない奴はビジネスの話も出来ない。 会った時ににこやかに雑談が出来るってことは 「お互いに話を聞く準備があります...
うん、それで何が困ってんの？ お前の給料に影響するほど会社が損害受けてんの？
俺の仕事の時間増やすんじゃねーよって話。 他人の無能で自分の労働が増えるのは 誰だって最悪な話だろ。 そもそも仕事を最適化するから短い労働時間で 高いカネを貰えて休みも取れ...
雑談なんかしないで、ビジネスに必要な情報だけやりとりして、仕事が回る状態が一番効率的じゃん？
逆だよ。 雑談や歓談を通して「こいつはどれくらい話せてどれくらい話を聞いてくれるか」 ってのを相互に把握してるから上手く行くんだよ。 雑談ってのはビジネスの本題以外の周辺...
逆だよ。 雑談や歓談を通して「こいつはどれくらい話せてどれくらい話を聞いてくれるか」 ってのを相互に把握してるから上手く行くんだよ。 雑談ってのはビジネスの本題以外の周辺...
ワイSE。 業務書類に全部の情報を書き出すのが仕事だ。 すげー大変だぞ。
だろーなぁ。 相手の会社の担当者と上司の力関係や 部署ごとのパワーバランスや予算の配置や 今後の事業目論見まで調べ上げて一々書類にしてるんじゃ 本業やるヒマないだろ。外注し...
横だが、その場合は単に口頭伝達しないだけだろう。
え？お前今勤務時間内じゃないの？
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