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小さい組織は意志決定や方向転換は速くできるけど、戦力が足りないから作業スピードが遅い。作ってるうちに状況変わって負けてしまった。
作るのに数の力がいるようなビジネスモデルでベンチャーやるのが間違ってる気がするが…。 というか、ほとんど作り終わってから起業するもんじゃないのか。
作るのに数の力がいるようなビジネスモデルでベンチャーやるのが間違ってる気がするが…。 正解
IT? ITならよほど大規模なものでも作らなければ、戦力＝人数ではないと思うけど、どうだったの？
ITです。ガンダムが2～3機いれば大丈夫でしょうが俺一人なので無理でした。今ジムを育ててます。
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