明らかに見積がおかしいケース、KO時点で見積もりが過少であることを伝えてもPMが聞き入れてくれない。
(見積もってるのはPM)
必要な作業と、時間を伝えても「ないものはどうしようもない」といわれる。
営業部門等で、値引き交渉などいろいろあったのだとは思うが…
見積が過少(失敗)しているケースに対してPMが責任を取ってくれない、
下流工程の責任にしているように思う。
PMの上に相談したら、「見積がおかしいのは是正していくので気にしなくてよい」と言ってもらえたが
PMの出す見積が改善されているように見えない。
毎回、赤字を見込んで下流工程主導で対策会議を行うのが苦痛。
Permalink | 記事への反応(1) | 19:44
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