業務プロセスが複雑になっていないかその部下と一緒に見直して、仕事のやり方に問題がないか確認してあげるのが良い上司やで。
それで、難しくないと部下に言わせて仕事のやり方には問題ないとお墨付きをもらって突き放すんやで。
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部下の理解力と記憶力が低くてつらいよ～～～
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