クライアントの担当者が忙しすぎて打ち合わせがキャンセルだらけ
これでは困ると言ったら担当者が1人追加された
が、その担当者も忙しく毎回打ち合わせにどちらかしかいない状態
で、2人の担当者がそれぞれ違うことを言う、先週Aが出した要望を今週Bがひっくり返す
これじゃ余計カオスだ！と言ったら担当者が更に1人追加された←今ここ
どうすればいい？
Permalink | 記事への反応(2) | 16:47
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受託開発なんかしない会社に転職すればいい
ソシャゲとか アプリ開発してると受注開発とかほんと底辺としか思えないよ。。
メーリングリストなりグループウェアなりプロジェクト管理ツールなり使って、全員と情報を共有する仕組みをまず整える。そして、一度取り決めたことは容易にひっくり返させない（...
そんなことやっても、契約切られるだけで終わりだと思うがなあ
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