http://anond.hatelabo.jp/20070801010448
一つ心に留めておきたいのは、そういう人材であれ「会社の上層部の人間が時間と労力と多額の費用をかけて多くの応募者の中から厳選して何らかの理由で選び抜いた」ということです。
でも私の友人も「周囲の人間が仕事ができないので自分のところにばかり業務が回ってくるので死にそう」ということで最初の会社を辞めているので、会社の上層部の人間が時間と労力と多額の費用をかけてあんまり優秀でない人を選び抜いているということはあると思います。
それは新入社員の過半数がコネクションで採用されているとか、あるいは人事部長が某宗教団体の人間であるとか、そうなってしまう理由はいろいろとあります。
どうしてそういう状態になってしまっているかは一考の余地があると思います。
理由はだいたいわかっています。他者との競争の中で優秀な人材をかき集めようと思っても無理です。だから題名が「売り手市場の新人模様」なのです。
会社としては、創造力を必要とする職種にだけ「幹部候補生」を配置し、現場に近づくごとに「下士官候補」「兵隊」という風に暗黙の枠を設けて採用していたのでしょう。そしてその計画は成功したようです。ところが、実際には「兵隊」の質が低いと「下士官候補」もそれにつられて堕落してしまい、全体の雰囲気が悪くなるのですね。それを会社は見落としていたのでしょう。
君は本当に学んでいるのか?
君はそう思ったことはないのか?今までの人生でそれを学ばなかったのか?
ありませんね。むしろあなたがどうしてそんなことを思えるのか逆に問いたい。
同期でグループが出来ていなかったか?仕切ってる人がいなかったか?君のような“エリート”が他にもいなかったか?彼らの人間関係はどのようになってた?
そんなことを賢しらにおっしゃいましても。見損なわれては困りますね。そんなことは私は冷徹に観察した上で、ものを申し上げているのです。ですがその内実をあえてここに書く必要はないでしょう。大多数の「兵隊」と無理に仲良くしたところで、ストレスが溜まるだけで何も良いことはなく、仕事上での利益もないということはあまりにも明らかだと総合的に判断したのでああいう書き方をしているわけですよ。それにしてもあれほど嫌われるとは思っていませんでしたが、その程度の了見の狭い奴らならますます未練はないわけです。
そのうわさの出所はどこか分ったのか?
わかる必要もないでしょう。道ばたに糞をした犬がどの犬かなんて知っても無駄です。
そのようなことに関心を持つ時点で、あなたの目は節穴だとすぐにわかります。
もう、競争は始まってるのだよ。人脈、顔、コネ、派閥。そのように呼ばれる力を使って人は人を動かすのだ。そして、人を動かす側が上に行く。
おっしゃるとおりでございます。実際に自分ではなにもせず、裏から手を回して人を動かしただけの人間が上に行く。そして、実際に何かをなしとげた人間は馬鹿馬鹿しくなって外に出る。五年後、会社は見事に潰れるのでございました。
あのですね、そういうことなんです。人間ってそんな小細工だけでやっていけるほど甘くはないのですよ。裏から手を回しただけの人間が一時称賛を浴びることもあるかもしれないが、見る目のある人はそんなことは見抜いている。とうてい長続きはできません。
ま、いずれにしましても俺は、裏から手を回すだけの人間に真っ向勝負を挑んでも勝てるだけの結果を出すというやり方で今まで生き抜いてきました。今回もそうすることといたしましょう。
最初の違和感を感じたのは、入社式のまさに当日だった。会社見学や面接で出会った人たちの優秀さに憧れ、期待と緊張をもって入社した会社だった。そのはずが、配布された研修メニュ...
君は何を見聞きし、何を考えてきたのだ?何を学んできたのだ? 君は本当に学んでいるのか? 「仕事で、人生で、社会で一番大切なものは人間関係である」 君はそう思ったことはない...
いろいろとご意見ありがとうございます。 一つ心に留めておきたいのは、そういう人材であれ「会社の上層部の人間が時間と労力と多額の費用をかけて多くの応募者の中から厳選して...
五年後、会社は見事に潰れるのでございました。 そ、そんなに簡単に会社が潰れるか? 大勢の新入社員を一気に取るだけの体力がある会社で?
なんでそんな細かいところばかり反応するかなあ。 五年後、会社は見事に潰れるのでございました。 そ、そんなに簡単に会社が潰れるか? 大勢の新入社員を一気に取るだけの体...
皮肉には知性が出るから気をつけた方がいい。
まぁほら。 正攻法で生き残れるほど力もなく、かといって邪道に踏み込むには勇気がなかった憐れな人たちに出来るのは、匿名でことばのあやをあげつらっては悦にいることぐらいです...
まあ、正攻法が通じる世の中なら良いんだけど。 でかくて勢いある会社でもそうじゃなかったりなんかする事があって、どうにももどかしい。 うちんとこの小細工出世上司を誰かが正攻...
あなたは小細工というものを過小評価しているみたいだけど、人の上に立つほど年季が入ってくると小細工君もそれなりに強さを持っているから、 くれぐれも舐めたりしない方が良い...
anond:20070804005808 エリート組とそうじゃない組があるってことは派閥ってことかな 不快感はいったん置いておいて、同期とは「親しい振り」をしておけばよさげだけど。 或いはしてるの...
http://anond.hatelabo.jp/20070803002312 小細工からスタートした仕組みの中で正攻法をどうやって行使するのか教えてくれ その仕組みの中では小細工が正攻法じゃないのか?
関係ないことかもしれないけど、個人的に、「社会は厳しいんだ」系の説教は苦手で反発する感情しか抱けないけど、「社会は厳しくも甘くも無い、ただ、どうにもならないだけだ」系の...
いやぁ、「現実は厳しい」なんて説教したがる奴に、自分に厳しい奴はいないよ。 本当に苦労してりゃ、誰とも知れない他人に説教するような時間の無駄には耐えられないもんだ。
関係ない話題を引っ張るけど、会社ってのは経営者が意識して潰そうと思わなければ潰れないものだけど、だから潰れないというものではない。規模とか期間とかは関係ない。
五年後、会社は見事に潰れるのでございました。 これも幻想だと思うなあ。世の中そんなに分かりやすくなってないし、そんなに君に都合のよい成敗なんかしてくれないよ。世の中の...
君は本当に学んでいるのか? 「仕事で、人生で、社会で一番大切なものは人間関係である」 君はそう思ったことはないのか?今までの人生でそれを学ばなかったのか? http://anond....
そういう偉そうな説教をする人ほど、陰で嫌われているという事実。
「仕事で、人生で、社会で一番大切なものは人間関係である」 だけど、出会う全ての人と、真正面からの人間関係を結ぶ必要はないよね。 そのうわさの出所はどこか分ったのか? こ...
だけど、出会う全ての人と、真正面からの人間関係を結ぶ必要はないよね。 すぐに短絡的思考に走る阿呆。
「っぽくね?」が「らしい」に、そして「だそうだ」へと移り変わる
何も学ばず、何も得るものなかった日々 しかしいつか顧客その他の仕事先の人間の中に君の同期のご同輩を見る日が来るよ。そのときに今回の経験は役に立つよ。エリートの中で育っ...
支持。 俺もこの子はこの三ヶ月の研修で得るものがあったと思う。 なにせ君はそのような研修でも寝てしまう「何も学ばない」子達を将来部下としてコントロールしていかなければなら...
「彼女いない歴=年齢、でもちろん童貞です」 って答えればよかったのに。
AERAの取材に向け、スクールカーストネタを大募集!http://d.hatena.ne.jp/Masao_hate/20070801/1185948448 人力検索版http://q.hatena.ne.jp/1185950124 俺Masaoだけど、↑と同じ募集をここ増田でもやります。 ...
このエントリの前振りとして荒らしていたようにしか見えないw と言うか過去ログ漁ったらどうかな。いくらでもでてくるっしょ。
http://anond.hatelabo.jp/20070801010448 自分のダイアリーに書こうかと思ったけれども、いろいろ微妙な部分もあるので増田に書きます。 そのうち、最初のうちは緊張感もあった同期の間の関係...