管理職になったのではなくて
オーナー、資本家になったと思えばいいんじゃね。
結果の確認と方針の指示だけすればいいし、実際そういう状況なんだろ。
ただの2代目ボンボンに思いつきの経営されても困るしオーナー業に専念して
経営は必要になったら経営できる雇われ社長を用意すればいいのでは。
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社員50人ぐらいの零細会社の世襲社長(3代目)だけど、なんも「経営」してない。 毎日忙しい。それは間違いない。 「人生つらい」って毎日つぶやく程度には頑張っている。 でも社長...
管理職になったのではなくて オーナー、資本家になったと思えばいいんじゃね。 結果の確認と方針の指示だけすればいいし、実際そういう状況なんだろ。
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