2022-05-03

anond:20220503054946

作業の難度と分量を適切に用意できて評価するタスク含めて管理出来れば理想かもね

そしてその管理者への評価が正しくできれば

そしてその管理者の管理者への評価が正しくできれば

そしてその管理者の管理者の管理者への評価が正しくできれば

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記事への反応 -
  • 一つの作業でチップ制にすればいい ここでもよく職場の不満日記を目にするけど、たいてい仕事が増やされたとかそういうのが多い。 なぜ不満を抱くというと、給料が変わらないからだ...

    • 作業の難度と分量を適切に用意できて評価するタスク含めて管理出来れば理想かもね そしてその管理者への評価が正しくできれば そしてその管理者の管理者への評価が正しくできれば ...

    • 作業量と賃金を比例させたいのなら、時給制や日給制でいいのでは?

      • 追記みないでも、 一日でタスク2つこなす人と、一つしかこなさない人で日給同じだと不公平感出てるよねーまでは読み取れない?

        • 不平不満言うなら、一つのタスクだけやればええやん。。。

          • あー、その視点なかったですわ それができるメンタルある人が強い まあ、報われ少なくても頑張る人が居るから成り立ってる職場多いだろうけど ってなると結局公正に判断した方がよ...

    • ベーシックインカムから着想したんだろうけど、 自分の周囲で実力があって実労働分の対価をきっちり 得たい人は既にフリーランスになってる感がある。

      • 結局のところ解雇規制に基づいたメンパーシップ社員を新卒一括採用するのがおかしいってことになる 外資だと、同じ仕事やってても本人スペックや採用時期によって給料が違うのは普...

    • 資格持ってる私があの人と同じ事務作業して同じ給与はおかしい!って怒り出す奴がいるから無理

    • そういったやり方にすると「おいしい仕事」と「おいしくない仕事」が出来る。 そうなるといかにして「おいしい仕事」をたくさん手に入れて「おいしくない仕事」を他人になすりつけ...

    • ポイント業者と組んで、「ありがとうコイン」とかやってた取り組みが2~3年前にあったような気がするな ブラック企業臭がプンプンするけど

      • 弊社社長も似たようなこと始めたけど面倒くさすぎて一カ月くらいで誰もやらなくなった 他人を評価するって脳のリソース食うからなあ

        • 評価という行為はリソース食いだよね 評価さえそれなりコストでできればうまくいくであろうことは世の中に多い 人力で評価するというのは悪手である…

      • それ、ピアボーナスだろ

    • NHKのニュース番組だったか、「仲が悪くならない」なんてネガティブな言い方でなくて、「男性も育休を取りやすい環境に」って施策で。 同じ部署の人間でしか対応できないこと(契...

    • 外国でそういう給料性の会社聞いたことある。 難易度が比較的高いけど、インセンティブが高いタスクは、 取り合いになっていい結果を生んだらしい。合理的だと思う。 リモートワー...

    • 結局のところ、正社員制度(まあ契約社員とか派遣も含むんだろうけど)って、社会保障の一端なのよね 余裕のある会社は使えないじじいを山ほど飼ってるし(大量早期退職ニュースが...

    • 「タスクが終わるなら何時間かけてもいい」て。大抵のタスクは期限があるのだと思うが。

    • そこでキモチップの出番ですよ。

    • 転職を思いつかないところに、能力と知性を感じない

    • 絵に描いた餅、という言葉がこれほどしっくりくることはないな。

    • そんな回りくどいことよりやっちまえよ、セックス

    • 作業だけ学生インターンにやらせればよりお得だな

    • 作業の質は問わないのか?

    • 世の中のサラリーマンってそんな同僚の給料とか仕事量とか把握して「あいつがこんなに貰ってるのはおかしい」とか「俺の給料を上げるべきだ」とか不満を溜めて人間関係ギスギスさ...

    • 保育園の子どもたちの様子を見ていると、いさかいはそこそこあってもすぐに仲直り、くすぶっても次の日までは引きずらない。 大人もこうだったらいいのにと思う

    • その人事評価と管理をAIに任せられる仕組みを作ったら大儲けできるやろな。 だが、どれだけ正確なAIでも、というかむしろ正確であればあるだけ、その結果を信用できないのが人間の業...

    • 能力や仕事量によって賃金に差をつけることは、労働者の分断につながる 上級労働者と下級労働者が互いにいがみあって得をするのは資本家 党の指導の下に団結して進む以外の道はない

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