2020-04-24

anond:20200424001348

スタートアップって大体会社が成長するにつれて以前からいた社員能力不足でいらない子になってくからな。

戦いについていけなくなるチャオズみたいなのがいっぱいいるか順次切り捨てていく必要がある。

記事への反応 -
  • 去年の10月にヘッドハンティングでとあるベンチャーの部長になった。 年収も一気に上がった。 このベンチャー企業の目指す世界に共感しているし、そのために頑張ろうと思っていた。 ...

    • スタートアップって大体会社が成長するにつれて以前からいた社員が能力不足でいらない子になってくからな。 戦いについていけなくなるチャオズみたいなのがいっぱいいるから順次切...

      • スタートアップだと中途で入っても全くついてこれなくて一年も持たない奴も多い のんびり勉強してついて行くみたいな考えを持ってるとダメ

        • 大きめの企業に新卒で入ったんだが、入ったのが少数精鋭なはずなにに繁忙期直前に二人抜けたチームだったからしょっぱなから小さいプロジェクトひとつ任された。勉強はあまり出来...

    • 首切りも仕事の一つ。 誰もやりたがらないから金が貰える。 中間管理職とはそういうもの。

    • スタートアップなんてみーんなコミットしないぞ。 当たり障りのよい事だけ言って、何も成し遂げないやつが多い。 権利ばっかり主張するし。 でもたまーにずば抜けた能力を持ってる...

      • スタートアップくらいの規模ならコミットできないやつはさらし首じゃないの?

        • ずば抜けた奴の陰にかくれてるんだよ。 さらし首になっても、言い訳ばっかりだからねー。

        • 社長が首切れない人だから居座ってるんだよね、首切りがこんなに辛いモノだとは思わなかった、精神的ダメージが大きいわ

      • ありがとう、そう言ってくれるとすごく救われるわ

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