2014-06-15

http://anond.hatelabo.jp/20140615182041

うちの30代の上司も同じだよ。

全部自分がチェックしないと気が済まないらしい。

修正があっても、部下に直させるんじゃなくて自分でやっちゃう

部下は、自分の何がいけなくて、その後どうしたらミスを無くせるか、を学習しないまま時間が過ぎていく。

記事への反応 -
  • 過干渉の上司の弊害 あるチームの引き継ぎをすることになって、引き継ぎ兼ねて配下のメンバーからいろいろヒアリングしていたのだが、 「ここは上司に記入してもらっています」 「...

    • うちの30代の上司も同じだよ。 全部自分がチェックしないと気が済まないらしい。 修正があっても、部下に直させるんじゃなくて自分でやっちゃう。 部下は、自分の何がいけなくて、...

    • 時々居るよな。 マイクロマネージメントと言う言葉はやらせないと駄目だろ。

    • あるある あらかじめ自分が良いと思うように作ると、後でフォントの種類から枠線の色まで一つ一つ駄目出ししてくるから(しかも後で「やっぱり元の方がいいな」とか言い出すのもし...

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