http://anond.hatelabo.jp/20080301225924
なんかこの人全力で対話をするのを拒否しているように思われる。
もしくは考えすぎ。
実際にあったらコミュニケーションとるのが難しそうだなあ(これは推測)
>この増田にとっては必要だと思う。
「思う」というからには本人ではないのだろうけれど、なぜ本人でないあなたがそう断定するのかわからない。その根拠はなんだろう。(責めているのではなく、記述からは読み取れないので)
それ以外のバッシングなどはやはりあなたの憶測になるので、「自分はそう思わない」と答えておきたい。
http://anond.hatelabo.jp/20080301222149
まあ当人(fromdusktildawn)自身がそう思っているだろうしねえ。表面的に謝罪してたけど、あれ絶対納得してないだろな。だからバカはイヤだ、くらいは思ってそう
自分とその女の子のつながりを考えると、彼女の行動を「評価」する必要はあまりないんじゃないかと思うのでしない。
根拠として
・沖縄、あるいは基地のある町に住んでいないので米兵との付き合いを自分は考える必要がない。よって彼女の行動は参考にならない。
・東京などの都会とはかなりケースが違うので、自分や周囲の危険を予防するに参考にならない
・自分が「評価」することでそういう風潮を育て、彼女が不当に人権侵害される可能性が出てくることを恐れている(もちろん事実がわからないので「可能性」にすぎないわけだが、自分としてはそれを考えたいと思う)
今思いつくのはこういうところかと思う。
追記:やっぱり元の事実が「わからない」ので、参考にすること自体、評価すること自体が変だと思う。「わからない」のだから。
ごめん。ジャムパン焼いてくる。
何言ってんの?
ロクに使えない新兵を鍛える為にあるんだよ、沖縄の基地は。
米軍でもっとも質の悪い兵隊だよ。ドンパチだってないしさ。
「先入観」は読者に対して使うことが多いのではないのかな。「事実」ではないのだからそれに惑わされてはいけない、という文脈で使うことが多いと思うのだけど。
先入観というのは誰のかな。
言ってはいけないことを!
それであれば、懐も心が一時的に痛んでも、きっちり辞めてもらった方がお互いの立ち直りは早いのではないでしょうか。全てのケースがそうだというつもりはありませんが、それが出来ている会社ほど経営者も従業員も、そしてOB/OGもいい顔をしているというのが私の手応えです。
dankogaiのこのエントリを読んで前の会社のことを思い出した。
社長は「僕は絶対に社員のクビを切らない。本人が辞めると言わない限りは、僕から辞めさせることはない」と言っていた。
それはとても「社員思い」の言葉に聞こえるけど、社員本人のためにはならないんじゃないか、と今は思う。
辞める人はみんな、同じパターンで辞めていった。自分も含めて。
・会社の方針についていけなくなる
↓
・成績が落ちる
↓
・評価、タイトル、給与がどんどん落ちる(僕は新入社員レベルまで落ちた)
↓
・心身ともにボロボロになって、にっちもさっちもいかなくなって辞める
長い間勤めていたけど、辞めた社員が会社に訪ねて来る、ということは皆無だった。
会社の方針について行けなくなった時点で本人が判断して辞めればいいんだけど、実際には難しい。そうやってすぱっと判断できない状態だから方針について行けなくなる、ということもあるし。判断できなくなった社員に対して、判断できる経営者がそれを示したほうが、お互いに幸せになれると思う。
自分は沖縄に行ったことはないし、沖縄の習慣はわからない。米兵と民間人とは交流があるという話も「ネットで」見たことがあるし、その反面、交通事故など、浮かび上がらないトラブルも多いと聞いた。現場の習慣を知らない人間としてはとりあえず判断を中断している。「わからない」が一番正しいかと思っている。
続報があれば判断が可能だけれど、当事者の感情などを考えると続報をする価値はあるのか、とも思っている。それは、推定無罪だのに容疑者のうちから大々的に報道をする価値があるか、すべきか、という問題にも連なってくるのかもしれないけれど。
あれは顔ではなく頭だと思う今日この頃
http://anond.hatelabo.jp/20080301221018
?なんで?うまく話がつながっていると思うんだけど。
http://anond.hatelabo.jp/20080301215941
その指摘そのものには異論はないが、「人間の思考や行動には先入観がつきものだ」というのを考えると、
過去アメリカ兵による暴行事件のあった沖縄で「この外人さんについていったらなんかヤバイかも。。。」って思考はあって当然、
というのも考慮に入れたほうが捉え方が広がる。
まだ差分とか言ってる奴がいたのか