やる気があっという間に消えたというエントリを8月頃に書いた増田です。
ふと自分の書いた日記を見返していたら、上記のエントリに新しいトラバが付いていました。
「やる気」を出すための4つのステップというエントリです。
人材・組織コンサルタントの卵さんが、遅ればせながらコメントしてくれていたようです。
彼の記事は、人材・組織コンサルタントの卵というだけあって、lifehackネタが中心。
ですが、独自の思考展開による目新しいlifehackというよりは、誰かの考察をまとめて再整理している記事が多いよう。
まだはてなダイアリーを付け始めて1ヶ月ちょっとですが、lifehackアーカイブのような様相を呈しています。
そして件のエントリですが、
他のブログのネタをもとにして「「やる気」を出すための4つのステップ」をまず紹介。
後半では「やる気」について書かれた増田記事にコメントを残しています。
それは、あまり気持ちのいいものではありませんでした。
言っていることは正しいけど、上の記事に対してのレスとしては微妙。解決案になっていない、知識を活用できない典型的なパターンかと思われます。
とコメントしています。
たしかにおれのエントリに対してのレスとしては「微妙」だったかもしれない。
けれど、応急処置としては使える方法だったし、それをあげつらって「知識を活用できない典型的なパターン」と例示化するのは失礼じゃないか。
そう思いました。
さらに彼は、おれの
あいにく、それからは落ち込んでいません。
彼の言う「深いレベルでの考察」をして、目的意識と今やるべきことの再確認ができたからだと思います。
ちょっと怒っていいですか?
少なくともレスしてくれた増田さんたちは、おれを励まそうとしてくれていた。
その気持ちはおれに届いたよ。
いろんな人の共感やアイデアを読んで、モチベーションを少し回復できた。
だから、最後にお礼を言った。
感謝の気持ちを表した。
脇くんの言っていることが見当違いだとは言わないけれど、そのことに対して皮肉を言われる筋合いはないよ。
もし皮肉を言ったつもりがないというのなら、もう少し言葉を選んでほしい。
ここ増田にある記事の向こう側には、人がいる。
顔があって、職業があって、名前もある。
君は人材・組織コンサルタントという肩書きを掲げているけれど、
組織だって同じだよ。
社員一人ひとりに顔があって、名前があって、人生がある。
左脳的コミュニケーションだけじゃ、うまくいかないケースがいつか必ず出てくると思うけど、違うかな?
見えていないだけで、ちゃんとそこにあるんだよ、名前は。
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やる気や気合いはそう簡単には出てこないくせに、消え去ってしまうのはあっという間だよね。 黒澤明の「生きる」のラストシーンみたいだ。 元気出していきましょ。エーザイ。
http://anond.hatelabo.jp/20070801194925 やる気が戻るまでジッと待つしかないかもね。 同じような状況下にいる(たぶん、ね)俺も、待つ以外の方法があるのなら教えてほしいよ…。 俺がやる...
馬鹿だなあ 大御所がほめてくれたその仕事だって くだんねー雑用の積み重ねがなけりゃあ 完成しなかったんだろうに 一つ積んでは作品のため。
やる気というのは、仕事を始めると出てくる。特に、体を動かす事を伴う作業の際にはこれが顕著である。というのが、脳科学の知見。 やる気があるから仕事をするんじゃなくて、仕事...
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やる気が消えないように、みんな苦労してるんです。 ちょっとずつやる気の火が消えないように、色々なものをそこにつぎ込んで、ちょっとやそっと水をかけられた位では消えないよう...
やる気があっという間に消えた http://anond.hatelabo.jp/20070801200939 うん、出す。ありがと。 一番元気出たかも。共感が欲しかっただけなのかな俺? http://anond.hatelabo.jp/20070801203941 「わからな...