オレが言いたいのはウォーターフォールだからどうのとかアジャイルだからどうのとかじゃない。
ビジネスの価値を最大化するためにどういう行動を取ればいいのかというところから出発して、顧客とベンダーが一体とならないといけないということだ。
2020年にもなって、ウォーターフォールだからアジャイルだからとか言ってるようではまだまだって思ってしまう。
ウォーターフォールとの違い →ウォーターフォール 顧客から要件を受けて、完成、納品 パワーバランスは顧客が強い QCDを達成 →アジャイル 顧客とベンダーが一緒に進める ビジネスの価値を最大化する 途中でやめる事もある
ウォーターフォールとの違い
→ウォーターフォール
顧客から要件を受けて、完成、納品
パワーバランスは顧客が強い
QCDを達成
→アジャイル
顧客とベンダーが一緒に進める
ビジネスの価値を最大化する
途中でやめる事もある
Permalink | 記事への反応(1) | 10:29
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特に社内SEのいない会社はアジャイルでやってくれ いや、アジャイルにして下さい。お願いします！
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