テクニックになるのかもしれんけど、今までは高くても買ってくれたなら「..

テクニックになるのかもしれんけど、今までは高くても買ってくれたなら「買ってくれてた」理由があるはず。

その理由が無くなったから値下げが必要になったのか、それともそれより大きい別の「買えない」理由ができたのか、せめてこのどちらかなのかは探って欲しい（と部下に対しては思う）。

「理由がわからない」で帰って来るなよ。せめて値下げ要望に対して、仮説でもいいから原因を想定して、その根拠を取る方法くらいまで考えておかないと次のアクションとれんだろー。

ルート営業でちょっとユルくなってんじゃない？

「Bも値下げできませんけどよろしいですか？」は喧嘩売ってんのか？w　良い度胸だ。

Permalink | 記事への反応(1) | 16:48

記事への反応 -

http://anond.hatelabo.jp/20130730131225
コンビニでざるそば買って食って落ち着いてから上司に電話したんだが、「お前でなんとかしろ！」だった。ブラックすぎワロタww ま、もともと企業努力しまくった上での売価だからな...
- http://anond.hatelabo.jp/20130730132856
  別でも書いたけど、せめて値下げ言い出した理由くらい聞いとけよ。上司に報告しようがないだろ。競合が来たのか、客自身の売上がやばいのか、それとも調達額の圧縮が社内目標にで...
  - http://anond.hatelabo.jp/20130730162757
    別でも書いたけど、せめて値下げ言い出した理由くらい聞いとけよ。元増田で書いた、「これまでうちと取引して値引きできる部分もあるでしょ？」と言われたのでは足りませんか？...
    - http://anond.hatelabo.jp/20130730163937
      テクニックになるのかもしれんけど、今までは高くても買ってくれたなら「買ってくれてた」理由があるはず。その理由が無くなったから値下げが必要になったのか、それともそれより...
      - http://anond.hatelabo.jp/20130730164842
        ルート営業でちょっとユルくなってんじゃない？横だけど、これはまともなルート営業の人に失礼だよｗ得意先の担当者と適度に仲良くなったり伝手作ったりして情報収集できるよう...
        http://anond.hatelabo.jp/20130730170308
        横だけど、これはまともなルート営業の人に失礼だよｗたしかにw これは失礼しました。飛び込みな営業に比べて努力の成果が見えにくいから、つい手を抜きがちになるんだよ。少な...
    - http://anond.hatelabo.jp/20130730163937
      読み返したら、質問に全部答えてなかったな。交渉決裂したAという商品は買わないけど、Bという商品は買ってもいいよとのこと。これも意味不明だろ？おそらく競合が来たんだろう...
- http://anond.hatelabo.jp/20130730132856
  アベノミクスで中小、零細はアップアップなんだよ。　で、客の元にもう一度足を運んで「上司にも相談したのですが、許可が得られませんので、残念ですが、値引きは致しかねます...
- http://anond.hatelabo.jp/20130730132856
  使えない上司だね。何のために存在しているのか解らないけれど、その上司も無理な値下げ要求にどうしていいか解らないんだろうね。無能な上司の下になり不運だけど、結局そういう...