「怒る」と「指導する」が同義みたいになってる日本どうかと思うわ

怒られないために行動して怒られたこと無い人間は三流。 一流は怒られないための行動など造作もないがあえてクリティカルでない部分で手を抜いて「弱み」を演出し作為的に「怒られ...

この処世術は最初から軽んじられてると一切通じない。 弊社がそう。 最初に顔つきが原因で「あいつにはパワハラしよう」と多くの人が決意してるケースがあってそうなったらお手上げ...

報告の相手は上司だが、連絡の相手は上司じゃなくて同僚。相談は上司以外にもしていいんだよ

こんにちは！　ITコンサルタントを10年ほどやっている者ですが、どうも新人に求めるものが違うように感じるので、訂正させてください。 基本的にホウレンソウで大切なのは、「漏れ...

会社で怒るってすげーみっともないって発想ないんかな？日本人には？

ポイントはミスを自分ですぐ修正できるのなら、相談せず自分で判断してやること ヒヤリハット案件

中年ですが気をつけまっす！

ワイの勤務先は中小やから中高年でも昇進せず平社員のままの人ばかりやし ワイの直属の上司＆その上司はワイの業務にノータッチで一切進捗管理しないやでという話

素晴らしい。まさに地方のメーカーとか大手事業会社の末端事業部って感じ。 こういった様式美的な報連相ができなくともスキルがあれば給料が増えるのが技術者だし、 金を生み出しさ...

新入社員の頃、直属の先輩がいたけど性格がキツくて最初から怒られてばかりだったので、その先輩より上の優しい先輩にばっかり報連相してたのを思い出した。もう最初の段階で無理...

https://anond.hatelabo.jp/20230327232309 ピカピカの新社会人の皆さまに向け、コミュ力低めの中堅社員からのアドバイスです。 まず、元増田はクソの役にも立たないので速攻で忘れましょう。 そ...

「怒る」と「指導する」が同義みたいになってる日本どうかと思うわ