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仕事がミスだらけなのは、やる気がなくて怠けてるか、俺のことをバカにしてるんだと思っているので、当然そういう手合には 「お前やる気あんのか」 と叱るんだけど、 「別に怠けて...
わざと端折ったのかもしれないけど、「ちゃんとやれ」と言われただけでお前の考える通りの「ちゃんと」が思い描ける人間は存在しないぞ ミスの起きる作業はちゃんと手順化できてる...
業務の手順を整理するのは、その仕事を振られたやつの役目だろ。 リーダーには関係ない話だっつーの。
じゃあリーダーは何するの
期日決めて仕事振って、適宜進捗確認。
指導はしないんですか
ああ、指導はするよ。 それこそ「やる気あんのか」って叱るとか。 でも手順まで作ってやったらそいつの仕事を結果的に2人でやってることになるじゃんか。 子供じゃあるまいし、そこ...
んで結局お前の気に入らない事態が起こり続けるし仕事は進まないわけだろ 感傷的なこと言ってないで手順決めればいいじゃん
いよっ大日本帝国陸軍！ 何でも精神論と根性ですか？
手順を作れるように指導するのがリーダーじゃないの
それは業務の属人化って言うんだよ。調べてみな。 リーダーなら、業務で「その人しかできない」ブラックボックスな部分ができてないか定期的にチェックしといた方がいい。 何度もミ...
無能な働き者だっているだろバカか？
いや、調べ物とか、何かにじっくり取り組むみたいな、そういう難しそうな事は結構デキるというか、有能だったりするんだよ。 一方で、それよりもずっと簡単そうな仕事でミスりまく...
適材適所でタスクを割り振れないリーダーのスキルが不足しているんだと思いました
無駄にキレてるうえに対処もわかってない よくそれで部下持てるね
なぞなぞ上司ってこんな感じだよね
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