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とりあえず、怒られる叱られるの部分だけ。
増田の行動が会社にとって損失を生む性格のものであるため、強い印象付けを伴う注意を与えている。それが叱るとか怒るとかいうものだ。増田の思想や人格等々が正しいか間違っているかを問うているわけではない。だから増田はただ大人しく受け取ればよく、増田自身の内面が間違ったり曲がったりしていないことを相手に説明する必要はない。
社会に出たら、正しいか間違っているかではなく損するか得するかを最重要点として物事を判断するようになるので、考え方の転換は必要。
増田が「これは怒られるだろうな」と思ったことは確実に怒られる。怒られること自体から逃げようとしても、捕まって怒りが3倍増しになるだけ。「これは怒られるだろうな」と思ったら、叱られないようにする方法を考えるのではなく、今からどんな手を打って穴を埋めれば叱られる度合いが減少するかを考えるといい。
仕事ができない その自覚があるのにできない できる人からしたら単純な，かつ仕事をする上でかなり重要なことが，できない 自分は，学生インターンとして会社で働いている， 半年...
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自称仕事できる奴すら、増田が挙げた事をできてるかのように振る舞い、 周りに当り散らし、仕事が出来ない認定をした同僚を辞めさせたり、そりゃあまあ酷い。 とにかく上手く立ち...
・上司が忙しそうで言いにくい →「お忙しいですか、お手すきになったら声を掛けていただけますか」とアリバイを作っておく。 ・少し調べてみたけど，やり方が分からなくて，あと...
＞俺は迷惑掛けたと思わなければ心のそこからは謝れないから全方向からいろいろな弾が飛んでくる。 伝わるんだろうな。 弾をどう受け止めてるの？
撃たれているということと、死んでいないということは分かります。 受け止めることはできず、ただ状態を眺めることしかできません。
社会人７年目ですけど、恥ずかしながら元増田同様な自分がいる。 「できない」要因まで思いつくのに、その課題クリアがなあ。 「自覚があるだけマシなんじゃない」と他社の友人に慰...
そういう類の失敗をする理由の一つは、自分や同僚の役割や、それらの仕事をしている意味がわかっていないからじゃないかと俺は思ってる。 元増田の評判がいいかとか、上司が忙し...
できないことが３つとあるけど、１のほうれんそうができれば２と３も概ね解決するんじゃない？ ２はタスクが発生した段階で、まず分かんないことはできるかぎり確認し、 タスクは...
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