いろいろ情報が不足しているのである程度想像で書かせてもらうね。
同期に相談したら、そういうことがあるのはうちの部署だけのようだった。
元増田がここ数年のうちに入った若い社員(いわゆる平社員)という前提で書かせてもらうと、部長に相談というのは勇み足だった。
そういう相談は、課長とかその下の係長とかそういった役職の人に相談すべきことで、
もしそういった人たちがパワハラとかの加害者本人なら、元増田が言っているように「相談窓口」に行くべきだったと思う。
相談した部長が「おまえ、そういうことするのは弱い人間だってわかってるんだよな?」と言ったのは、
必ずしも元増田のことを理解していったからというわけではなく、
(そんな細かいことで俺にイチイチ相談に来るなよ)という単に問題に深入りしないための予防線とも考えられる。
このあたりも省略されてどんな経緯かわからないけど、配置転換とか休職とかそういった方法は取ったのかな?
もし取ってなかったら、人間関係トラブル→退職というのは飛躍している。
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死ねばいい、とは思わないよ。 じゃないと僕自身も死なないといけなくなってしまうから。 がんばろう。 同じような人は実は周りにいるもんだと思う。 まずは長期的な目標をぼんや...
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女がいたことあるのか。 なら死んでいい。
死ぬ事はないだろう。人生努力とタイミング たまたま会社が合わなかっただけだよ 次だ次
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