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SIだと、どんだけだろうな、試験項目ｗ
癒着の極みだからなぁ。
この道数十年の下請けのベテランさんを、新卒がマネージしているさまを大企業で目の当たりにしてきたけど
そりゃぁ、なんというか。ベテランさんも、そうでない下請さんも
『品質の良いもの』を作ろうとはおもわねーよなぁ。
一番ひどいのは、動かないとは思っていたけど、下請けだから、いわれたとおりに作ったら、やっぱり動かなかった
ってケースだなぁ。
そうかといえば、２－３人月程度のPJだけど、マネージメントに手がまわらないから、＋２－３して丸投げしたら
納品日までは、問題ない順調っていわれ続けて、いざ納品日に、すみません。できていません。ほとんど・・・
みたいな、会社もあるしなぁ・・・大手でも・・・。
まぁ、大手の良いところは、そういう時にでも、ちゃんとフォローさせられることではあるんだが・・・
試験項目が数千項目ある時に 途中ぐらいまで進んで おそろしく、根本的な設計にバグがあるって気がついて １. 根本的に設計し直して試驗を１からやりなおす ２. なんとかやり過ごす ...
おそらく過去に1億回くらいは言われたことなんだろうけど、 SIのビジネスモデルってほんと無理ありすぎだよなあ。 顧客ごとにほぼフルスクラッチでシステム作り上げるなんて、どこの...
安心しろ試験項目数千は一人の担当分だｗ詳細テストだからな。 SIだと、どんだけだろうな、試験項目ｗ それはそれとして、日本のSIer?だけど、 癒着の極みだからなぁ。 この道数十...
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