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必要なのは新しい方式はコストが下がり、回ってくる金が少なくなることを心配することではない。
新しい方式で、いかに投資効率を上げ市場を広げていくか、たくさんの人を巻き込んでいくかだ。なぜならイノベーションは止められないからである。
すべてのイノベーション/新しい方式が生き残るわけではなく、キャプテンシステムみたいに羽化しないまま死んでしまった例もある。
というか数で言うなら、むしろ失敗の方が全然多く成功する方がまれ。
ネットの森を飛び回る妖精Kawangoは、iPhoneのコンテンツプラットフォームが失敗する方に賭けていて、その根拠を述べているつもりなのでしょう。
賭けに勝てるといいね。
タイトルは釣りです。特に意味はあるようでない。 今、ブックマークで注目を集めている記事に はてなポイント３万を使い切るまで死なない日記 おい、ゆとり、コンテンツの値段の決...
必要なのは新しい方式はコストが下がり、回ってくる金が少なくなることを心配することではない。 新しい方式で、いかに投資効率を上げ市場を広げていくか、たくさんの人を巻き...
他の企業にイノベーションを掠め取られて死んでいってしまう例も数多いよね……。 多大なリスクをおかしてイノベーションのネタを発掘したとしても、それが特許やその他の手段によ...
【追記】 ブックマークにて、一つだけ明らかに意図が伝わっていないコメントをしてくださった方がいるので、追記をしておく。 (以下省略) 過去のイノベーション例について成功し...
http://anond.hatelabo.jp/20090628105322 反応どうも。元増田です。 id:y-mat2006氏でありましょうか？ まぁ違う人でもいいですけど。みんなならされ同じに見える、それが増田のいいところ。 過...
その理屈は平時では正しい。しかし、急速な産業の転換期において、古い技術に投資する事は投資の効率を大幅に下げる。それが前の増田記事の趣旨である。 今は平時か? それとも急...
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