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おもったことをつらつらり。
はてなが自発的にアクティブなわけではなく、はてなは受専だと思う。
経営に特化した人物でそれがはてなの社風にあうようであれば迎えいれたいみたいなことは、はてながまだ4,5人だったころから言っている。自身も認めている通り、日本の商習慣にあわないという意味で彼は社長業務には不適格だ。
個々の能力がある程度あったので戦略をとらない戦略でうまく回ってこれたとも言える。
20人を超えても各自がんばれで乗り切れるかは少し疑問だ。
一般的な会社と比較すると、彼が社長というより実はreikonが社長というほうがしっくりくる。
というよりreikonが社長業務をこなしていたからここまで成長したといっても過言ではない。
彼女の気配りは社外にいても伺いしれる。
まったく実にうらやましい夫婦だ。
日本というのは非常に狭い社会で、結局はどこかの銀行の派閥に属さなければならない。
完全にリベラルというのが難しいのだ。
だが、はてなという会社は設備投資がほとんど必要がなく、キャッシュを必要としてこなかったために、そこから無縁のまま成長してきた。
japan net Bankの口座をいつまで経ってもつくってくれないのはそういうことか？
今気になっているのは、そろそろ社内のキャッシュがオーバーストックで死蔵されているのではないかということ。
ちゃんと運用しないと…だめよ？
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